Là kế toán quản trị, bạn cần có những kỹ năng gì? 

Là một kế toán quản trị, ngoài kỹ năng chuyên môn về kế toán cần phải có thì bạn cần thêm thêm những kỹ năng khác để hỗ trợ cho công việc của mình. Dưới đây sẽ là những kỹ năng bạn cần phải có để thực hiện tốt công việc kế toán quản trị của mình là: kỹ năng quản lý, kỹ năng kinh doanh và kỹ năng lãnh đạo

1. Kỹ năng chuyên môn

Là một chuyên viên kế toán quản trị, tài chính, bạn cần phải có những kỹ năng chuyên môn cần có cho đặc thù công việc và ngành của mình như: Phân tích báo cáo tài chính, kế toán và quản trị chi phí, lập kế hoạch - kiểm soát, lập và phân tích báo cáo báo cáo quản trị, tài chính doanh nghiệp và quản trị nguồn ngân sách, quản lý rủi ro, kiểm soát nội bộ, thuế và hệ thống thông tin kế toán…

2. Kỹ năng con người

Kỹ năng con người của kế toán quản trị

Kỹ năng con người ở đây bao gồm năng lực mở rộng vòng tròn ảnh hưởng của mình lên người khác và tổ chức kỹ năng đàm phán và thương lượng, kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề, giao tiếp, thuyết trình, xây dựng các mối quan hệ và làm việc theo nhóm… Nó là một trong những kỹ năng hết sức quan trọng và cần thiết giúp người làm kế toán quản trị, tài chính phát huy hết năng lực và hỗ trợ hiệu quả cho doanh nghiệp.

Khả năng giao tiếp, diễn đạt, thuyết trình trong tổ chức được xem như một năng lực cơ bản của kế toán quản trị chuyên nghiệp ngày nay. Để được mọi người tin tưởng và đặt niềm tin, chuyên gia tư vấn cho các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực tài chính, kế toán chắc chắn sẽ phải có khả năng diễn đạt tốt.

Ngoài việc xử lý các số liệu, bạn cũng là người thuyết trình trước các nhà lãnh đạo, trước những nhân viên nơi mình làm việc về “sức khoẻ”- tình hình tài chính của đơn vị, là người sẽ đưa ra những tư vấn cho các nhà quản trị. Để lời nói của mình là những “lời nói có trọng lượng và sức ảnh hưởng” thì khả năng diễn đạt và giao tiếp là điều không thể thiếu.

Nếu như kỹ năng chuyên môn có thể có được nhờ được đào tạo theo các lớp học bài bản, thì kỹ năng con người đòi hỏi sự rèn luyện, đúc rút từ kinh nghiệm làm việc và thể hiển chỉ số thông minh cảm xúc của mỗi cá nhân.

3. Kỹ năng kinh doanh

Ngày nay, nhà quản trị tài chính chuyên nghiệp cần thêm kỹ năng kinh doanh để giúp họ có thêm sự nhạy bén dễ dàng thích ứng nhanh với sự thay đổi của trị tường luôn biến động không ngừng.

Các kỹ năng kinh doanh bao gồm lập kế hoạch chiến lược và kiểm soát việc thực hiện chiến lược, phân tích và đánh giá môi trường vĩ mô và các tác động của chúng lên tổ chức, quản trị hệ thống và hoạt động, quản lý các mối quan hệ và quản lý dự án và am hiểu về môi trường luật pháp và tác động lên doanh nghiệp

4. Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo của kế toán quản trị

Không chỉ CFO, CEO hay nhà sáng lập cần phải có kỹ năng lãnh đạo mà mỗi cá nhân có thể thể hiện năng lực lãnh đạo và thực hiện vai trò lãnh đạo của mình trong nhóm làm việc và tổ chức. Đó là các kỹ năng hướng dẫn và cố vấn đồng nghiệp dẫn dắt làm tăng hiệu quả hoạt động dần tới mục tiêu quản trị sự thay đổi và năng lực động viên và truyền cảm hứng…

Bởi tính đặc trưng của nghề nghiệp cũng như luôn muốn đảm bảo sự ổn định bền vững của doanh nghiệp thì ngoài các kỹ năng cần phải có ở trên thì các doanh nghiệp cũng luôn đánh giá cao các nhà kế toán quản trị ở việc tuân thủ các chuẩn mực về đạo đức nghề nghiệp, tính liêm chính và chuyên nghiệp của các cá nhân.

- Ngọc Anh –

>>> Kế toán quản trị là gì? Nội dung cơ bản của kế toán quản trị doanh nghiệp

>>>  Phương pháp kế toán quản trị

>>> Mục tiêu và nhiệm vụ vủa kế toán quản trị

>>> Vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp

>>> Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị trong doanh nghiệp hiện nay

• Chia sẻ
• Tweet