Trả lời nhanh

Quản lý kho hàng hóa, vật tư trong doanh nghiệp cần tránh ba điều. Một là quản lý kho không có tổ chức, sắp xếp hàng hóa thiếu khoa học cả trên sổ sách lẫn kho bãi, gây thất thoát. Hai là không xác định mức tồn kho định kỳ, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. Ba là không tổ chức đào tạo chuyên môn cho thủ kho và người quản lý, dễ dẫn đến sai lầm nghiêm trọng.

Ý chính

  • Quản lý kho không có tổ chức
  • Không xác định mức tồn kho định kỳ
  • Không tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn

Theo quy định tại thời điểm đăng bài (13/10/2018); chính sách có thể đã thay đổi.

1. Quản lý kho không có tổ chức

Để có một kho hàng hoàn hảo thì việc quan trọng nhất của một người thủ kho đó chính là việc sắp xếp hàng hóa gọn gàng, có tổ chức. Hàng hóa được sắp xếp khoa học giúp việc tìm kiếm, vận chuyển hay xuất nhập kho được tiến hành nhanh hơn và chuyên nghiệp hơn. Việc bố trí, sắp xếp hàng hóa, vật tư khoa học là yếu tố quan trọng giúp tiết kiệm diện tích kho và tăng năng suất lao động hơn. Nhưng hiện nay, đa số các doanh nghiệp đang gặp vấn đề về quản lý kho, sắp xếp hàng hóa, vật tư không có tổ chức trên cả sổ sách lẫn kho bãi. Quản lý kho không có tổ chức gây mất thẩm mỹ, hiệu quả sử dụng không cao và gây thất thoát hàng hóa

2.Không xác định mức tồn kho định kỳ

Với một doanh nghiệp không chỉ quản lý hàng hóa xuất nhập một cách đơn thuần mà cần có định mức tồn kho để cung ứng kịp thời cho những dự án phát sinh. Tuy nhiên việc quản lý hàng tồn kho quá lớn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp vì thế mà cần phải xác định mức tồn kho định kỳ để đưa ra những phương hướng giải quyết phù hợp. Không xác định mức tồn kho định kỳ sẽ gây ra nhiều thất thoát cho doanh nghiệp cho nên việc xác định mức tồn kho cần thực hiện định kỳ và thường xuyên.

Thực hành cùng giảng viênMuốn làm được việc này trên chứng từ thật? Học kèm 1-1 với giảng viên Đức Minh.Xem khoá học

3. Không tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn

Quản lý kho hàng, kho vật tư trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng nên người quản lý, người thủ kho cần có những kiến thức chuyên môn và am hiểu về sản phẩm của doanh nghiệp. Vấn đề ở đây là hấu hết các doanh nghiệp đang tiếc tiền để đầu tư những khóa học đào tạo chuyên môn cho nhân viên. Nhân viên thiếu kiến thức và am hiểu về hoạt động kho nên gây ra những sai lầm nghiêm trọng.

Các bài viết liên quan:

=>>> Phương pháp quản lý hàng tồn kho – Lợi ích không thể bỏ qua

=>>> Cách quản lý hàng hóa bằng Data Validation trong Excel cực hay

=>>> Kế toán xử lý như thế nào khi kiểm kê hàng hóa bị thừa – thiếu - Kế toán Đức Minh

=>>> Sai sót hay gặp trong kế toán hàng tồn kho 2017

=>>> KHO ÂM - Vấn đề đau đầu của Kế toán thuế.

=>>> 1 số Kinh nghiệm hay khi làm kế toán hàng tồn kho - thủ kho

- Ngọc Anh-

>>> học kế toán ở đâu đống đa

>>> học kế toán tại cầu giấy

>>> địa chỉ học kế toán tại hoàng mai

Khoá học liên quan

Kế toán thực tế

Kèm 1-1 trên chứng từ thật · khai giảng liên tục